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曹阳:用人工智能技术解决独居老人看护问题
 来源:CCTV4  发布时间:2018/04/30 19:03:22
 

 

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曹阳:有责任感和情怀的IT企业家
 
IT行业里,全球竞争未曾间断,十分激烈。从日本社会内部的IT行业竞争状况而言,许多人倾向于认为业界前列应当是占尽地利的日本人经营的公司。
事实上,在日本IT业界排名前列的公司当中,其中一家公司为旅日华侨曹阳创办。由于技术过硬而讲求诚信,曹阳的公司是日本大企业的合作伙伴,最盛之时在中日两国员工达到了1800人。尽管成绩辉煌,但他认为这只属于过去。曹阳看到如今最前沿的IT发展趋势,又创建一家新IT企业,从传统IT行业迈入了新兴IT技术领域,在人工智能等领域方面的开发和运用不断前行。
 
抛弃人人称羡的铁饭碗
如今,人人都知道IT行业炙手可热。但是,放在将近30年前,在许多中国人甚至不知道电脑为何物之时,能看到IT行业今日之盛的人实在少之又少。
曹阳出生于1968年,1990毕业于东北电力学院(现东北电力大学)。当年的大学毕业生可以获得国家统一分配工作,因此意识中离开学校就理所应当捧上“铁饭碗”。按照多数人的“剧本”设定,曹阳本应进入国营电力企业,从此过着相对稳定的生活。但是,他却放弃了铁饭碗,进入了当时刚组建不久的中日合资电脑软件公司,员工还不到100人。
1991年,公司派他到日本进行软件开发研修。从此,他和IT软件开发结下了不解之缘,也和日本结下了不解之缘。然而,90年代正是日本泡沫经济破灭之时。曹阳所在的公司同样陷入了困境,最终在1997年退出中国。曹阳在一夜之间失去了工作,是他做梦也没想过的事情。只是,强烈失落感并没有他也没有回头捧上铁饭碗,反而更清醒认识到,必须通过自己的力量来改变境遇。
1997年底,曹阳再次赴日,从事的工作还是擅长的软件开发,但他却不愿意再做一个被动接受命运安排的人,他要一边思索着将来的出路。1999年,曹阳和过去的几位老同事,还有二十几位20多岁年轻人共同创办了一家信息技术公司,主要经营的是他们的老本行——对日软件开发业务。
曹阳认为,公司的本质就是“服务”,因此要秉持着“有技术、有诚信”的宗旨。公司事业开展后,能够不断地接到客户的订单,甚至得到著名跨国信息技术公司日本电气株式会社的认可,都离不开这样踏实的经营态度。
 
作为公司掌舵手的责任
2009年,公司筹备上市,各项费用支出显著增加,且不巧又遇上了全球金融风暴,客户订单急剧减少,导致公司面临着创业以来最重大的打击。裁员,是当时许多公司都不得不采取的手段。金融风暴之下,也是尽量保全更多员工生计无奈之举。
曹阳回忆起这段经历的时候说:“选择裁员的对象,是无情的决定里最大限度地做到有情的执行。”董事会决定冗余的管理职位,相对容易再就职的年轻人,能力相对较弱的员工是优先裁员的对象,这当中还包括一位单亲妈妈金井。曹阳虽是公司社长,但很少独断专行。这一次,他却“一意孤行”要留下这位裁员对象。
单身妈妈金井当时40多岁,离异后带着两个孩子一同生活。一个孩子念初二,另外一个孩子念高一。如果当时金井被公司裁员,那么对于一个三口之家原本就并不可观的经济来源也会被切断,两个孩子的未来也很可能就此断送。然而,董事会对金井的家庭情况却并不了解。曹阳实在不忍心看到一家三口就此过上风雨飘摇的日子,也不愿意把他人的伤疤撕开博取同情,因此没有向董事会解释太多,只说了一句“这件事情交给我吧”,便“独断专行”地把金井留在公司继续工作。
重整旗鼓后,公司在两年内就恢复了风暴前的业务量,更是在2012年创下了最好的业绩。2016年时,公司在中国和日本的员工数量就已达到了1800余人,这1800余人背后,就是1800多个家庭。曹阳意识到,他的责任是必须要为这1800多个家庭,兢兢业业、如履薄冰地去耕耘这家公司。
百尺竿头更进一步。如今日本和中国的IT技术发展日新月异,但日本社会对于新兴技术的利用远远不及中国社会,往来于中日两国之间的在日华人最有感触,曹阳也意识到了这一点。但他比普通人多走了一步,把这一点中日共同点和差距做成事业,推动新兴技术在日本的采用,方便在日华人的生活的同时,也能推动日本社会的朝更便利的方向发展。2016年,曹阳创建了一家新企业MIRAIt,正式实现了从传统IT领域向新兴IT技术服务领域发展,当前最热门的人工智能也是企业的研究开发方向之一。
 
将事业和守护家人相结合
在生活中,曹阳使用频率最高的身份是公司社长,这是他的职业角色。但是除此之外,他和许多同龄人一样,在上有老、下有小的家庭中同时有着儿子和父亲两种身份。由于常年在日本打拼,无法时常侍奉在父母身边成为内心最大的愧疚。
长年生活、工作在日本的曹阳说,“我的父母亲年纪都大了,他们的健康是我最关心的事情。不仅是我自己,我相信许多在日华人和我一样,都有这样的牵挂。虽然身在日本,但是对待父母的孝心绝对不会比别人少。对于在日华人而言,照顾好远在国内的父母就是一颗定心丸。”
人工智能改变生活,而曹阳发自内心地希望把“人工智能”和为人子的孝心结合起来,这才是理想的状态。其中,最具代表性的便是MIRAIt公司开发的人工智能养老介护系统。
曹阳给养老介护起名为“守护”系统。老年人身体状况出现健康危险信号时,会反映在行动的差异上。这些信号有时十分微弱,以至于本人、甚至亲人都无法察觉,却能被守护系统捕捉到。“守护”系统则能通过传感器、摄像头捕捉人的行动举止,系统采集数据以把握老年人的生活状态,同时作为人工智能分析的基础。简单地说,“守护”系统能让远在万里外的在日华人随时掌握父母的健康状况,出现异常征兆时及时关心问候,提醒他们到医院做身体检查。
鉴于在日华人的父母多在国内,这个系统会首先投入到中国市场,不仅让在日华人能够守护自己的父母家人,也能让中国所有同胞都通过人工智能守护亲人。
 
承担企业家和长辈的社会责任
毋庸置疑,曹阳取得的成绩足以证明他是一个成功的创业者。但是,不可否认创业的确是一个九死一生的历程。曹阳的孩子从小在日本长大,受到日本多年的集体利益优先的教育导向,不愿积极表达自己的见解和想法,往往要先观察别人的意见,才决定自己要发表怎样的意见。这是日本年轻人普遍状态,也是整个社会的状态——没有活力。
用自己的一点力量,去改变自己的孩子,改变这一代年轻人也是曹阳在知天命之年再次创业的动机。曹阳在公司里设立了一个“科研、教育、生产”基地(简称产学研基地)供年轻人发挥自己的才能。目前,MIRAIt产学研基地已经和日本排名第一的私立大学庆应大学、电气通信大学、广岛大学等高校、学生进行合作,鼓励学生在IT领域、人工智能开发及应用方面展开各种前端项目。
同时,产学研基地也是曹阳为中日两国年轻人提供的一个创新、创业的平台,希望能让年轻人在创业的道路上少走弯路,将更多的精力投入到“想法”的实现中,用自己的能力改变社会。在这个产学研基地里,目前“孵化”出一个备受关注的项目,是通过IT技术实现防灾——利用LoRa技术以低电耗实现比Wifi、蓝牙长距离通信、定位。不论是在地震发生时,还是人们在滑雪时迷路,都可以通过LoRa设备向外界和同伴求助。这个项目还将参加深圳创新创业大赛国际赛,从日本走向国际舞台。
 
在各行各业当中,盈利即造福个人、群体的事业很多,但盈利即造福社会的事业很少。在找到这样的事业之后,必须要有强烈责任感的人去挑起这个重担。曹阳就是这样一位有情怀和责任感的创业者、企业家。他的情怀和责任感体现在与创业伙伴的真诚合作,体现在对员工的照顾,也体现在他对父母孩子的关爱和期望,更体现在他乐于、勇于承担企业家的推动社会社会发展的责任。在这样的行业里发光发热,既是曹阳之幸也是社会之幸。
 
◆倪亚敏
 
   
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